Schnell und strategisch: Interim Manager von Swiss Interim Management für den Vertrieb und das Business Development
Der Vertrieb ist das Herzstück jedes Unternehmens. Wenn er gut funktioniert, profitieren alle anderen Bereiche sofort davon.
Die operative Führung in Vertrieb und Business Development erfordert umfassendes Fachwissen und eine Menge Erfahrung. Ob es um den Aufbau von neuen Vertriebsstrukturen, die Optimierung von Verkaufsprozessen oder das Management von Key Accounts geht – im Sales-Bereich müssen Unternehmen sich ständig an neue Marktgegebenheiten und Kundenanforderungen anpassen. Themen wie die Digitalisierung, die Globalisierung und immer neue Vertriebstechnologien sorgen für eine wachsende Veränderungsdynamik.
Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, unterstützt ein Interim Manager im Bereich Sales ein Unternehmen mit seiner Expertise massgeblich. Auch bei vorübergehenden personellen Engpässen sorgt ein Interim Manager dafür, dass Vertriebsprojekte weiterhin professionell gemanagt werden.
Über 100 Unternehmen vertrauen bereits auf
Swiss Interim Management
Mit Swiss Interim Management finden Sie genau die Vertriebsprofis, die perfekt zu Ihrem Unternehmen und Ihren Projekten passen. Schnell, mit tiefgehender Expertise und umfangreicher Erfahrung. Durch unser erstklassiges Netzwerk, unsere Datenbank sowie ein mehrstufiges Auswahlverfahren können wir eine schnelle und passgenaue Besetzung gewährleisten.
Der Weg zum richtigen
Interim Manager im Bereich Sales
Das perfekte Match zwischen Unternehmen und Interim Manager zu finden, ist entscheidend. Für uns ist dieser Weg ein zentraler Aspekt unserer Dienstleistungen – präzise, individuell und zielgerichtet.
Was macht ein Interim Manager im Bereich Sales?
Im Bereich Interim Management für den Verkauf werden erfahrene Führungskräfte temporär in Schlüsselpositionen eingesetzt, um kurzfristige Herausforderungen zu bewältigen oder strategische Projekte zu leiten. Interim Manager können zum Beispiel Positionen wie Vertriebsleiter, Verkaufsleiter, Key Account Manager, Business Development Manager oder Head of Sales Operations übernehmen. Auch Positionen wie Leiter Verkauf, Interim Leiter Sales, Interim Leiter Geschäftsentwicklung, Interim Head of Sales und Interim Head Verkaufsleitung sind durch einen Interim Manger abbildbar. Bei der Vielfalt der Positionen, die Interim Manager besetzen können, bleibt ein Faktor immer gleich: Sie sind schnell und flexibel einsetzbar.
Sie bringen langjährige Erfahrung in der Restrukturierung von Vertriebsprozessen, der Implementierung neuer Vertriebstechnologien und der Optimierung von Kundenbeziehungen mit. Interim Manager unterstützen Unternehmen dabei, Umsatzpotenziale zu erkennen, neue Märkte zu erschliessen und mit modernsten Vertriebsstrategien zu arbeiten, um schnell messbare Ergebnisse zu erzielen. Schliesslich ist die Hauptaufgabe im Bereich Sales, Umsatz zu generieren.
Flexible Lösungen für kurz- und langfristige Herausforderungen
Ob längerfristiges Projekt oder kurzfristige Übernahme des Tagesgeschäfts – mit Swiss Interim Management sind im Bereich Sales und Business Development die passenden Vertriebsprofis schnell verfügbar und können rasch messbare Ergebnisse liefern. Unternehmen profitieren von flexiblen und kosteneffizienten Lösungen, da Interim Manager nur für die Dauer ihres Einsatzes bezahlt werden und keine langfristigen Verpflichtungen entstehen.
Aufgabenbereiche eines Interim Managers
im Bereich Sales
Die Anforderungen an Verkaufssabteilungen wachsen aufgrund zahlreicher Faktoren. Ein geeigneter Interim Sales Manager unterstützt Ihr Unternehmen in folgenden Bereichen unterstützen:
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Strategische Verkaufssplanung: Ein Interim Manager im Bereich Sales kann Unternehmen in verschiedenen wichtigen Aufgabenbereichen unterstützen. Zunächst ist er in der strategischen Vertriebsplanung tätig, indem er neue Vertriebsstrategien entwickelt und implementiert sowie bestehende Vertriebsprozesse analysiert und optimiert. Dabei identifiziert er auch neue Märkte und Zielgruppen und arbeitet an der Ausarbeitung effektiver Pricing-Strategien.
Vertriebssteuerung und –controlling: Ein weiterer zentraler Aufgabenbereich ist die Vertriebssteuerung und -controlling. Hierbei führt der Interim Manager KPI-Systeme ein oder verbessert bestehende Systeme, während er gleichzeitig effektive Reporting-Strukturen implementiert. Zudem optimiert er die Vertriebsplanung und -prognosen und entwickelt Incentive-Systeme, um die Motivation des Vertriebsteams zu steigern.
Digitalisierung des Verkaufs: Im Zuge der Digitalisierung des Vertriebs spielt der Interim Sales Manager eine entscheidende Rolle. Er führt CRM-Systeme ein oder optimiert diese, deren Nutzung und implementiert Sales-Automation-Tools. Darüber hinaus entwickelt er digitale Vertriebskanäle (Online-Handel) und E-Commerce-Lösungen und schult die Mitarbeiter in modernen digitalen Vertriebstechniken.
Vertriebsorganisation und Teamführung: Die Vertriebsorganisation und Teamführung gehören ebenfalls zu seinen Aufgaben. Hierbei kann er die Vertriebsorganisation restrukturieren, das Vertriebsteam coachen und dessen Entwicklung fördern. Auch die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und anderen Abteilungen sowie das Konfliktmanagement und die Motivation des Teams sind wichtige Aspekte seiner Tätigkeit.
Kundenbeziehungsmanagement: Ein Interim Manager im Bereich Business Development kümmert sich zudem um das Kundenbeziehungsmanagement, indem er Kundenbindungsstrategien entwickelt und das Key Account Management optimiert. Er arbeitet daran, die Kundenzufriedenheit und Loyalität zu steigern und strategische Partnerschaften aufzubauen und zu pflegen.
Change Management im Vertrieb: Schliesslich spielt der Interim Manager eine wesentliche Rolle im Change Management des Vertriebs. Er begleitet Veränderungsprozesse, implementiert neue Vertriebsmethoden und -techniken und unterstützt das Unternehmen bei der Anpassung an veränderte Marktbedingungen. Zudem fördert er eine leistungsorientierte Vertriebskultur, um die Vertriebsleistung nachhaltig zu steigern.
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Warum Swiss Interim Management
Bei Swiss Interim Management wissen wir, dass jedes Projekt seine ganz speziellen Herausforderungen mit sich bringt. Unser Team zeichnet sich durch umfassende Erfahrung, das erforderliche Fachwissen und die nötige Flexibilität aus, um sich schnell in vielfältige Aufgabenstellungen einzuarbeiten. Folgende Eigenschaften bilden für uns die Grundlage für erfolgreiches Arbeiten:
Persönlich
Wir legen grossen Wert auf den persönlichen Kontakt zu Kunden und Kandidaten.
Wir hören zu, verstehen Ihre Bedürfnisse und bieten die richtigen Lösungen.
Engagiert
Wir sind überzeugt, dass Erfolg kein Zufall ist, sondern das Ergebnis kontinuierlichen, engagierten Handelns.
Unabhängig
Wir stehen für neutrale, objektive Beratung und setzen uns ausschliesslich für Ihre Interessen ein, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Proaktiv
Wir erkennen Herausforderungen frühzeitig, ergreifen initiativ die notwendigen Schritte.
Wir gestalten aktiv Lösungen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Langfristig
Wir sind überzeugt, dass verantwortungsvolles Handeln der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist und positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat.
Beständig
Unsere langjährige Erfahrung und unser kontinuierliches Engagement gewährleisten anhaltende und zuverlässige Lösungen, die zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
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