Rapide et stratégique : Directeur Général CEO/COO
par intérim de Swiss Interim Management
Diriger les opérations quotidiennes tout en gardant un œil sur l'orientation stratégique globale de l'entreprise relève d'une classe à part. Aujourd'hui, les entreprises se retrouvent de plus en plus confrontées à des défis nécessitant des cadres expérimentés. En effet, en ces temps de transformations globales, la capacité à penser stratégiquement et à développer ainsi qu'à mettre en œuvre un plan à long terme est plus recherchée que jamais.
Un Directeur Général CEO/COO par intérim peut apporter son expertise précisément dans ce domaine, en assurant que les processus opérationnels de l'entreprise restent intelligents et compétitifs à l'international. Par ailleurs, en cas de changements temporaires dans le personnel, un CEO par intérim garantit que l'entreprise continue d'être gérée de manière professionnelle et sans accroc.
Plus de 100 entreprises font déjà confiance à
Swiss Interim Management
Avec Swiss Interim Management, vous trouverez les experts parfaitement adaptés à votre entreprise et à vos projets. Rapides, dotés d'une expertise approfondie et d'une vaste expérience. Nous vous garantissons un recrutement rapide et sur mesure grâce à notre réseau de premier plan, notre base de données et un processus de sélection en plusieurs étapes.
Le chemin vers le bon Directeur Général CEO/COO par intérim
Trouver le parfait match entre une entreprise et un manager par intérim est essentiel. Pour nous, ce processus est un aspect central de nos services – précis, personnalisé et ciblé.
Que fait un Directeur Général CEO/COO Interim ?
Le Directeur Général CEO (Chief Executive Officer) ou COO Interim (Chief Operating Officer) possède une longue expertise dans le top management et est capable de diriger l’ensemble de l’entreprise à travers des périodes complexes telles que des restructurations, des phases de croissance ou des périodes de transition. Ils interviennent également dans la définition stratégique, grâce à leur compétence en leadership et leur vision à long terme, ou pour pallier les absences au sein de la direction.
Les managers intérimaires peuvent par exemple occuper des postes tels que directeur général intérimaire, directeur commercial intérimaire, directeur de production, directeur des opérations, chef de production industrielle ou Supply Chain Manager. Parmi les nombreux postes que les managers par intérim peuvent occuper, un facteur reste toujours le même : ils peuvent être engagés rapidement et de manière flexible.
Solutions flexibles pour les défis à court et à long terme
Grâce à leur longue expérience et à leur expertise approfondie, ainsi qu'à leurs nombreuses missions réussies, les Chief Executive Officer et Chief Operating Officer intérimaires sont en mesure de réagir efficacement aux gaps à court terme. Ils peuvent ainsi aider les entreprises à atteindre leurs objectifs. Mais grâce à leur vision externe et indépendante, ils peuvent aussi initier des changements positifs à long terme dans les entreprises.
Les tâches d'un directeur intérimaire CEO/COO
Un manager intérimaire dans le rôle de Chief Executive Officer (CEO)
ou du Chief Operating Officer (COO) assume les principaux domaines d'activité suivants :
1
1
Direction opérationnelle :
-
Superviser et gérer l'ensemble des activités commerciales opérationnelles.
-
Améliorer l'efficacité des processus et l'efficacité globale du département.
-
Assurer le bon fonctionnement de tous les services de l'entreprise.
Mise en œuvre de la stratégie :
-
Mettre en œuvre la stratégie d'entreprise définie dans les domaines opérationnels.
-
Développer et mettre en œuvre des stratégies tactiques.
-
Diriger des initiatives et des projets importants pour la mise en œuvre de la stratégie.
Direction des secteurs opérationnels :
-
Direction de départements tels que la production, la logistique, les achats,
-
et l'assurance qualité.
-
Diriger des équipes et gérer des collaborateurs dans ces domaines.
-
Garantit des processus de travail efficaces et la réalisation réussie des objectifs.
Remplacement de postes vacants :
-
Occuper temporairement les postes de CEO/COO en cas de vacance inattendue.
-
Maintien de la continuité de la direction et garantie d'une activité commerciale ininterrompue.
-
Onboarding et formation du nouveau CEO/COO permanent.
2
2
3
3
4
4
1
Pourquoi choisir Swiss Interim Management
Chez Swiss Interim Management, nous savons que chaque projet comporte ses propres challenges. Notre équipe se distingue par sa longue expérience, les connaissances techniques nécessaires et la flexibilité requise pour s'adapter rapidement à des tâches variées. Les facteurs clés suivants constituent la base d'un travail réussi :
Personnel
Nous attachons une grande importance au contact personnel avec les clients et les candidats.
Nous écoutons, comprenons vos besoins et proposons de bonnes solutions.
Engagé
Nous sommes convaincus que le succès n’est pas le fruit du hasard, mais le résultat d’une action continue et engagée.
Indépendant
Notre engagement est de fournir des conseils impartiaux et objectifs, en nous concentrant uniquement sur vos intérêts pour garantir les meilleurs résultats possibles.
Proactif
Nous anticipons les défis, prenons des mesures préventives et élaborons activement des solutions pour faire avancer votre entreprise.
À long terme
Nous sommes convaincus qu’une action responsable est la clé du succès à long terme et a un impact positif sur la société.
Avant-gardiste
Nos nombreuses années d’expérience et notre engagement continu garantissent des solutions durables et fiables qui contribuent au succès à long terme de votre entreprise.
Icônes : The Noun Project, crédits à : factor, webtechops, warhammer, wbcreative, supeni, bejoun
Découvrir plus
Interim Management en RH
Découvrez comment un manager intérim RH peut accompagner votre entreprise.
Interim Management en IT
Managers intérims à des postes clés dans le secteur informatique des entreprises.
Interim Management en finance
Avec notre accompagnement, découvrez la solution intermédiaire adaptée au secteur financier.