by Thomas Juli
En ces temps incertains, le leadership devient plus important que jamais. Alors que l'ouverture technologique et l'expertise sont indispensables, elles ne suffisent pas à elles seules. Car au final, ce ne sont pas les produits ou les processus qui innovent, mais les personnes. C'est pourquoi le leadership centré sur l'humain occupe une place de plus en plus centrale. Il est la clé pour rendre les organisations plus résilientes, innovantes et adaptables.
J'ai trouvé une source d'inspiration surprenante, mais précieuse pour un leadership centré sur l'humain dans le Tango Argentin. Cette danse révèle des leçons sur la vie et l'art du leadership qui vont bien au-delà de la piste de danse.
L'essence du leadership centré sur l'humain
Comme dans la danse, le leadership centré sur l'humain exige présence, intention et connexion. Il ne s'agit pas seulement de suivre rigidement un plan prédéfini, mais de percevoir les circonstances du moment, de rester flexible et de trouver ensemble des solutions. Cela est particulièrement vrai en période d'incertitude, où des processus rigides atteignent rapidement leurs limites.
Les leaders qui intègrent cette approche créent une atmosphère dans laquelle l'innovation et la résilience peuvent s'épanouir. Ils renforcent leurs équipes, favorisent la confiance et offrent une orientation – même lorsque le chemin est incertain.
Pourquoi est-ce particulièrement important actuellement ?
La situation économique actuelle montre que de nombreuses entreprises ont tendance à recourir à des stratégies éprouvées telles que l'amélioration de l'efficacité et la réduction des coûts.
Cependant, dans un monde de plus en plus complexe, cela ne suffira pas pour rester performant à long terme. L'avantage concurrentiel décisif réside dans le fait de rendre les organisations plus humaines.
C'est pourquoi je collabore avec Human Business Labs pour permettre exactement cela. Que ce soit à travers de Project Creative Spaces, où les équipes développent en un temps record des projets innovants et réalisables, ou par le biais de Leadership Tango Workshops, où les leaders peuvent apprendre l'art d'un leadership centré sur l'humain – l'objectif reste toujours le même : habiliter les personnes et les entreprises à croître dans la complexité. Tango : une métaphore pour la vie Tango n'est pas seulement une danse, mais une puissante métaphore de la vie et du leadership. Il nous enseigne que le leadership n'est pas un processus rigide, mais un dialogue qui se nourrit de confiance, de clarté et de respect. Et surtout, il montre que le leadership ne fonctionne que si le suivi fonctionne également – et vice versa.
Quelle leçon pouvons-nous en tirer ?
Qu'en danse comme dans la vie, il s'agit de se lâcher, d'être présent et d'accepter l'imprévisible. Car c'est ainsi que naît le flux de danse, qui nous plonge dans un état de joie, de créativité et d'énergie.
À propos de l'auteur
Thomas Juli est fondateur et CEO de Human Business Labs GmbH, basée à Muri près de Berne. Grâce à Human Business Labs, il accompagne et aide les organisations à devenir plus humaines, sécuriser des avantages compétitifs décisifs, travailler de manière plus durable et réussir sur le long terme.
En parallèle de son travail chez Human Business Labs, Thomas est également Interim Manager pour Swiss Interim Management, se concentrant sur la transformation des entreprises, le développement organisationnel et le redressement de projets.
Parmi ses offres innovantes figurent les Project Creative Spaces, où les équipes transforment en un temps record leurs idées en projets concrets et impactants, ainsi que les Leadership Tango Workshops, dans lesquels les leaders apprennent l'art du management centré sur l'humain à travers les enseignements du Tango Argentin. Inspiré par les principes du tango, Thomas démontre comment instaurer la confiance, encourager autrui et créer un environnement collaboratif dans lequel les individus et les organisations peuvent prospérer. Comme le formulait si bien le maître du tango, Carlos Gavito : « Ce n'est que lorsque le meneur parvient à faire sentir à sa suiveuse qu'elle est une reine qu'il peut lui-même devenir roi. »
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